ひばちです。
今回はタスク管理用語「アイゼンハワー・マトリクス」について説明します！
今回はタスク管理用語「アイゼンハワー・マトリクス」について説明します！
アイゼンハワー・マトリクスとは
「アイゼンハワー・マトリクス（The Eisenhower Matrix）」とは、アメリカ第34代大統領「ドワイト・D・アイゼンハワー」が行っていたとされる、優先順位を決めるためのテクニックです。
縦軸に「重要度」、横軸に「緊急度」を取ったマトリクスを作り、４つの事象でタスクを分類し、意思決定や優先順位付けを行う方法です。
ちなみに、「重要度」「緊急度」と書くのが面倒な人は、重要度を「10（じゅう）」、緊急度を「9（きゅう）」と書く方法もあります。
アイゼンハワー・マトリクスの意味
アイゼンハワー・マトリクスを使うと、4つの事象でタスクを分類することができます。
それぞれの事象について、タスクの意思決定が変わっていきます。
重要かつ緊急
例：締切のある仕事、クレーム処理など
対応：すぐにやる
重要だが、緊急でない
例：整理整頓、関係づくり、健康維持など
対応：いつやるか決める
重要でないが、緊急
例：頼まれごと、多くの雑務
対応：あとでやる
重要でも緊急でもない
例：暇つぶし、自分でなくてもできる仕事など
対応：誰かに任せる
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「7つの習慣」の時間管理マトリクス
スティーブン・コヴィー著「7つの習慣」でも同様のマトリクスが紹介されています。
こちらでは、各マスを「領域」と命名しています。
第1領域：重要かつ緊急
第2領域：重要だが緊急でない
第3領域：重要でないが、緊急
第4領域：重要でも緊急でもない
また、本書では「『重要だが緊急でない』第2領域の時間を増やすこと」を推奨しています。