- 2020年4月5日
- 2020年12月15日
コンテキスト【タスク管理キーワード辞典】
ひばちです。 今回はタスク管理用語「コンテキスト」について説明します! コンテキストとは 「コンテキスト(Context)」は「文脈・状況」を表す言葉です。 タスク管理においては「タスクを実行できる状況」を意味します。 リストに並ぶタスクが多くなってくると、選択や実行が難しくなります。 […]
ひばちです。 今回はタスク管理用語「コンテキスト」について説明します! コンテキストとは 「コンテキスト(Context)」は「文脈・状況」を表す言葉です。 タスク管理においては「タスクを実行できる状況」を意味します。 リストに並ぶタスクが多くなってくると、選択や実行が難しくなります。 […]
ひばちです。 今回はタスク管理用語「GTD-Q」について説明します! GTD-Qとは 「GTD-Q®」とは、Getting Things Done®公式サイトで提供されている、自己管理の度合いを調べるアセスメントツールのことです。 この記事での日本語訳は当サイト独自のものとなります。 […]
ひばちです。 今回はタスク管理用語「クローズリスト」について説明します! クローズリストとは 「クローズリスト(Closed List)」とは、マーク・フォスター著「マニャーナの法則」で登場する用語の一つです。 クローズド・リストとも呼ばれます。 クローズ・リスト: 仕事は「ここまで!」と制限するラ […]
こんにちは!「タスク管理大全」を運営するチームタスクペディアの一員、小鳥遊(たかなし)です。 このたび「要領がよくないと思い込んでいる人のための仕事術図鑑」を上梓しました。 今回は本書の制作の過程をご紹介したり、本書の活用法についてお話します。 はじめに~タスク管理大全をご覧の皆様へ~ 「要領がよく […]
ひばちです。 今回はタスク管理用語「期限の効果」について説明します! 期限の効果とは 「期限の効果(End-Effects)」とは、マーク・フォスター著「マニャーナの法則」で登場する概念の一つです。 時間を制限したり、終わりの時間を明確に決めてから作業を行う方が、作業の効率が高まるといった効果を指し […]
ひばちです。 今回はタスク管理用語「Getting Things Done」について説明します! Getting Things Done®とは 「Getting Things Done(略称:GTD)」とは、デビッド・アレン著の「仕事を成し遂げる技術 ―ストレスなく生産性を発揮する方法(原題: Ge […]
こんにちは!ひばちです。 タスク管理は「タスク=やること」を、頭の外で上手にやりくりする手法です。 元々タスクは頭の中にあるものなので、目には見えません。 「あれをやらなきゃ….」「これをやろうと思っていたのに…」と頭の中でモヤモヤしているものを、主に文章で記述したものがタス […]
ひばちです。 今回はタスク管理用語「時間的非整合性」について説明します! 時間的非整合性とは 「時間的非整合性(Time Inconsistency)」とは「ある時点では最適であると思われた意思決定が、一定時間が経過した後で最適でなくなってしまうこと」を指します。 時間が経過することで価値観が変わり […]
ひばちです。 今回はタスク管理用語「カンバン」について説明します! カンバンとは 「カンバン(Kanban)」とは、デヴィッド・J・アンダーソンが理論化したソフトウェア開発手法の一つです。 カンは「見る、見せる」、バンは「カード」を指し、組み合わせると「見るカード」「見せて伝えるためのカード」という […]
ひばちです。 今回はタスク管理用語「課題の分離」について説明します! 課題の分離とは 「課題の分離(Separation of Tasks)」とは、アドラー心理学の中心となる理論の一つで「自分と他者の課題を分離して考える」ことです。 以下のようなことも意味に含まれています。 自分は、他 […]